不断的总结工作经验、教训
2019-11-29 10:54
来源:未知
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一、车辆上线前材料缺件提前预警及报缺件。每周一根据制造部下发的周计划和物管部上传的一周材料预警清单,找出一周的材料缺件信息,在rs10系统报材料预警信息并电话和采购员联系确认材料到货时间。这一项我作为20xx年的重点工作仍将继续努力去做。

二、同内饰直送件厂家对接上线计划、内饰直送件验收及签到货单、制作内饰配置清单。内饰大件材料多数为厂家直送工位件,由于客观原因涂装上线车辆和制造部生产计划上线顺序有出入;内饰材料装配跨多个工位、材料品种、体积都很庞大、易损坏,这样按车辆上线顺序配送材料很重要。为此,我事先给内饰厂家打印并对接周计划,对接材料供货时间节点。

四、加强和制造、采购、物管、直送厂家、领导的沟通,以主动服务为荣。 请领导在我平时的工作中严格要求,指出不足。在肖主任的领导和支持下,我一定能在内饰材料员岗位上做出一番不平凡的事业。

发布时间:2016-12-31 10:42:10

转眼间20xx年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,酌情对自己的工作做出分析评定。现将这一年来我的工作内容与取得的一些成绩作以下简要回顾:

一、强化材料预警工作。将这一项工作作为20xx年工作的重中之重。

展望20xx年,我将继续保持以往的踏实稳健的工作作风,着重在以下几点上狠下功夫:

四、主动服务一线。我作为车间后勤保障人员,不等不靠为车间一线班组生产提供优质的服务是我的目标。在11-12月份生产29台北京双层gs01d公交车时,我主动跟踪北京公交车在装配线的内饰生产,提前统计线上损坏件、不合格件数量。给采购预留提前采购缺件时间,确保了29台北京双层公交内饰的顺利完成和交检。 20xx年在取得一点成绩的同时,在工作中我也存在了一些不足之处: 因合改、临改、新产品等原因没有将料及时盯到位造成缺件;一种新车型装配结束后未能很好的总结经验等。

三、提高自身工作技能。不断的总结工作经验、教训,加强业务学习,提高解决实际问题的能力。

三、单车成本归集、bom验证,合同更改及临时更改材料的更换、多余件退库并办理退票、不合格品处置。发现bom、技术等问题及时和相关部门联系,找原因解决问题。在20xx年中有多项mcu项目和十余条工作改善,为公司节约生产成本近十万元。经常到车间工位货架查看物料是否有超量码放问题,查明原因后及时办理退库手续,为车间的5s工作贡献了自己的一份力量。

二、建立个人工作日志,记录当天工作重点并及时总结发生问题的解决方法。

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